武商集團(tuán)黨委開展“強(qiáng)化危機(jī)意識 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)

時(shí)間:2023-10-20來源:原創(chuàng)文章作者:武商集團(tuán)

為進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，武商集團(tuán)黨委在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“強(qiáng)化危機(jī)意識筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)。各所屬企業(yè)高度重視，以多形式宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)定信心、提振士氣，激發(fā)全體員工化危為機(jī)、危中尋機(jī)，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在思想上和行動(dòng)上與集團(tuán)黨委同頻共振，奮力開創(chuàng)武商高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

強(qiáng)部署，聚“向心之力”

武商MALL組織各黨支部、各職能部室開展形式多樣的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)共12場，從思想根源上強(qiáng)化危機(jī)意識。層層壓實(shí)責(zé)任，針對經(jīng)營調(diào)整升級、物業(yè)環(huán)境優(yōu)化等十余項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，制定專項(xiàng)工作督辦機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的覆蓋面，由培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及各樓面管理員工組成宣講團(tuán)，深入一線開展專題學(xué)習(xí)、服務(wù)案例分享等，凝聚合力，推動(dòng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的圓滿收官。

武商夢時(shí)代迅速開展大討論工作布置會(huì)，通過靈活多樣的學(xué)習(xí)和討論，營造熱烈氛圍。各部門將大討論活動(dòng)與推動(dòng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)相結(jié)合，明確四季度及下一步工作努力方向，全體員工全力以赴投入到各項(xiàng)工作中：爭取資源鎖定貨源，奮力沖高銷售業(yè)績；全面開展費(fèi)用清查，開源節(jié)流嚴(yán)控費(fèi)用；擴(kuò)大WS夢樂園研學(xué)范圍，加速拓展消費(fèi)市場。

武商超市召開“強(qiáng)化危機(jī)意識 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”管理員工大會(huì)暨大討論活動(dòng)工作布置會(huì)。各黨支部、各部門、各分公司、門店迅速行動(dòng)，利用支部主題黨日、大晨會(huì)、班前班后會(huì)等，召開宣傳動(dòng)員會(huì)、專題研討會(huì)，組織全員學(xué)習(xí)《武商》報(bào)評論員文章。黨員代表、員工代表結(jié)合自身崗位講案例、談舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化全員危機(jī)意識，引導(dǎo)員工持續(xù)提升，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

襄陽武商MALL及時(shí)研究部署，并圍繞大討論活動(dòng)的“五個(gè)一”要求，制定了貫徹落實(shí)《“強(qiáng)化危機(jī)意識 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論工作計(jì)劃表》，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，涵蓋工作項(xiàng)目6項(xiàng)，具體實(shí)施措施15項(xiàng)，其中增加“總結(jié)轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目，確保活動(dòng)取得實(shí)效。各門店、部門圍繞公司年度工作目標(biāo)和經(jīng)營、管理、服務(wù)等創(chuàng)新工作，結(jié)合十大重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目，迅速將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)落實(shí)到百日攻堅(jiān)行動(dòng)中。

強(qiáng)落實(shí)，聚“擔(dān)當(dāng)之力”

武商MALL·世貿(mào)迅速研究制定大討論活動(dòng)方案，在全體員工中掀起學(xué)習(xí)討論熱潮。各部門、各黨支部充分利用部門例會(huì)、支部主題黨日等學(xué)習(xí)《武商》報(bào)評論員文章。同時(shí)，以黨員骨干為核心力量，組建“強(qiáng)化危機(jī)意識，決戰(zhàn)決勝一百天”宣講隊(duì)，深入基層一線，帶領(lǐng)全體員工讀文章、講心得、談體會(huì)，圍繞百日攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)現(xiàn)身講、隨時(shí)講、實(shí)地講，引導(dǎo)全員堅(jiān)定必勝信心，危中取機(jī)，創(chuàng)新破題，全力以赴做好年度沖刺收官工作。

十堰武商MALL聞令而動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署，制定詳細(xì)安排，自上而下掀起學(xué)習(xí)熱潮。其中，物業(yè)部將討論帶進(jìn)崗位現(xiàn)場，結(jié)合當(dāng)前改造升級項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，圍繞節(jié)能增效深挖不足，進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高業(yè)務(wù)技能。員工紛紛表示，將時(shí)刻繃緊危機(jī)意識“思想弦”，苦練業(yè)務(wù)技能“基本功”，以此次大討論活動(dòng)為契機(jī)，助力奪取百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利!

南昌武商MALL各職能部室結(jié)合大討論活動(dòng)，圍繞經(jīng)營工作迅速行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大名品優(yōu)勢、強(qiáng)化宣傳矩陣、提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)。營運(yùn)部、企劃部與職人團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，職人巴爾曼單條視頻抖音播放量近20萬;物業(yè)部與現(xiàn)場部聯(lián)動(dòng)升級服務(wù)體系，開展門迎禮賓服務(wù)培訓(xùn);各部門通過學(xué)習(xí)討論將危機(jī)意識融入具體工作，在工作中創(chuàng)新提升，決戰(zhàn)一百天，誓保任務(wù)達(dá)成。

物業(yè)資產(chǎn)分公司以“三個(gè)一”舉措推動(dòng)活動(dòng)開好頭、起好步。10月16日，組織召開了“一”場“強(qiáng)化危機(jī)意識 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”動(dòng)員會(huì);各層級管理人員，根據(jù)自身工作經(jīng)歷進(jìn)行了“一”次大討論，結(jié)合近期工作，成立庶務(wù)采購工作專班，做好辦公用品、五金水暖及電料耗材等物品采購數(shù)據(jù)的跟進(jìn);組織員工觀看“一”段危機(jī)意識成就百年企業(yè)的視頻。

電商公司結(jié)合大討論活動(dòng)，對集團(tuán)當(dāng)前布置的工作進(jìn)行梳理，形成了30多個(gè)專題清單，分別成立多個(gè)專項(xiàng)小組，公司全員緊鑼密鼓全面落地執(zhí)行中。同時(shí)，以大討論活動(dòng)為契機(jī)，各部門利用晨會(huì)、小組會(huì)等形式組織員工分批學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，與企業(yè)共奮進(jìn)，積極推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

強(qiáng)宣傳，聚“奮進(jìn)之力”

武商城市奧萊開展了危機(jī)意識大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并就大討論活動(dòng)的主要任務(wù)和各階段工作要求進(jìn)行了布置。各部門積極行動(dòng)，通過晨會(huì)、專題會(huì)等形式陸續(xù)開展學(xué)習(xí)、討論。討論活動(dòng)還將擴(kuò)大范圍走出單一部門，針對近期經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)，組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論，提出有力舉措，逐項(xiàng)跟進(jìn)解決。

亞貿(mào)廣場召開了大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門迅速行動(dòng)，通過晨會(huì)、專題會(huì)等形式開展學(xué)習(xí)討論。為了更好地推進(jìn)大討論活動(dòng)效果，在《亞貿(mào)風(fēng)采》內(nèi)刊、辦公區(qū)宣傳欄上推出“樹立危機(jī)意識 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”專版。在學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中，管理員工紛紛表示，要增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)能力，提升高效履職能力，結(jié)合當(dāng)前“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，進(jìn)一步牢固樹立危機(jī)意識，向年度目標(biāo)任務(wù)沖刺。

仙桃武商MALL全面動(dòng)員部署，組織黨員大討論，要求黨員和管理員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文章精神，緊緊圍繞百日攻堅(jiān)活動(dòng)與年度目標(biāo)奮力沖刺。各級管理員工迅速行動(dòng)起來，結(jié)合四季度銷售目標(biāo)達(dá)成、同城品牌銷售占比提升等工作，動(dòng)員員工積極參與“‘我為武商代言’‘我向目標(biāo)沖刺’百日攻堅(jiān)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，打贏“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。

黃石武商MALL利用經(jīng)理辦公會(huì)、部門例會(huì)、班組會(huì)等形式，開展“強(qiáng)化危機(jī)意識，筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)。在討論中，經(jīng)營部門員工表示要強(qiáng)化市場敏銳度，發(fā)掘新興資源，積極開拓市場;現(xiàn)場管理員工表示要臨危思變，創(chuàng)新服務(wù)舉措;企劃員工表示要打開營銷思路，將流量轉(zhuǎn)變?yōu)榱袅浚嫣嵘?jīng)營實(shí)力;后勤部門表示要提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開源節(jié)流。通過學(xué)習(xí)討論，激發(fā)全員主動(dòng)求新求變，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，決戰(zhàn)一百天，全力沖刺四季度。

下一步，集團(tuán)黨委將持續(xù)深化大討論活動(dòng)開展，激發(fā)全體員工緊盯目標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新求變、聚力提升，為實(shí)現(xiàn)武商高質(zhì)量發(fā)展而不斷奮進(jìn)。